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石油石化企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法

(2008年修訂)

第一章 總  則

    第一條  為了及時總結和推廣石油石化企業管理現代化創新成果(以下簡稱管理創新成果),鼓勵和引導企業積極推進管理創新,探索建立中國特色石油石化企業管理體系,提高企業競爭能力和經濟效益,并指導做好行業(部)級的石油石化企業管理現代化創新成果審定工作,根據國務院國有資產監督委員會《關于進一步組織做好全國企業管理現代化創新成果有關工作的通知》、全國企業管理現代化創新成果審定委員會、中國企業聯合會管理現代化工作委員會關于《全國企業管理現代化創新成果申報審定和發布辦法》,以及中國石油天然氣總公司“關于印發《‘石油企業管理現代化優秀成果獎’評審獎勵辦法(修訂稿)》的通知”([97]中油體改字第59號)文件的有關規定,中國石油企業協會(以下簡稱石油企協)特修訂本辦法。
    第二條  管理創新成果的評審工作堅持公開、公正、公平的原則。一年評審一次。
    第三條  石油企協設石油石化企業管理現代化創新成果評審委員會(以下簡稱評委會),負責管理創新成果審核評定工作。評委會由石油石化行業中具有豐富實踐經驗的高管領導、管理專家、教授等組成,每屆任期三年。
    第四條  管理創新成果的申報、審定、發布工作由石油企協企業工作部負責組織實施。

第二章  申報管理現代化創新成果的內容

    第五條  管理創新成果是指運用現代科學管理理論和方法,在企業制度,管理理念,管理組織、方法和手段等方面提出的,對企業管理具有創造性的改進、改革,符合企業實際,能夠解決企業管理中的重大問題,證明確實有明顯作用和效果,或者是借鑒與應用國內外先進經驗并取得明顯經濟效益和社會效益的措施和辦法。管理創新成果必須具有創新性、實踐性、效益性。
    創新性:符合現代管理科學原理,具有一定的科學價值和較高的科學含量,能揭示和反映石油石化企業管理領域的客觀規律,其結構、功能明顯優于原來的管理辦法,達到或超過國內石油石化行業企業管理先進水平的創造發明,成果的實施應接近或達到國內甚至國際石油石化行業的先進水平;應用國內外已有的先進成果,在實踐中又有改進或創新;首次引進國外先進的管理技術,在我國石油石化行業進行創造性應用并獲得成功。
    實踐性:能體現國家指導石油石化企業工作的客觀要求,符合國家或石油石化行業的經濟技術政策法規,符合本企業的實際情況,可操作性強,并有一年以上的實踐結果。在本行業或在更大的范圍內具有導向性和推廣價值。
效益性:經過一年以上的實際應用后,能夠用數據證明本成果,管理效率高,且創造的經濟效益和社會效益顯著。
    第六條  申報管理現代化創新成果的內容 
    管理創新成果的內容要緊緊圍繞國家關于提高企業自主創新能力、加強科學管理的要求,體現政府有關部門提出的深化企業改革、加強企業管理的重點。結合企業所面臨的全球化、市場化、信息化新形勢和建設創新型企業的新使命,有針對性地選擇成果主題,突出創新點和示范作用。同時,申報成果的內容要在全面反映石油石化企業各項管理工作取得顯著進步的基礎上,總結和推廣石油石化企業管理創新經驗,引導企業深化改革、加強管理,全面提高企業管理水平,推動有中國特色的石油石化企業管理體系的建設。當前和今后一段時期內,應突出以下重點:戰略轉型與商業模式創新、科技進步與知識產權管理、資源合理開發與利用管理、節能減排管理、社會責任管理、國際經營、并購重組與管理整合、精益生產與現代基礎管理、物流與供應鏈管理、系統優化與集成管理、資本運營與財務管理、信息化建設與數字化管理、績效管理、全面風險管理、企業文化建設、監督管理、企業在創建和諧企業、綠色企業等方面的內容。
    第七條  下列內容不屬于申報范圍:
1、單純的科技性成果或工作經驗總結。
 2、在石油石化行業或某一專業領域已經普遍推行的方法和措施。
3、計算機管理軟件。
4、該成果雖然有效、或連續有效,但未經一年以上實踐檢驗。
5、已經在企業所在省、市、自治區獲同類獎勵的成果。
    第八條  管理創新成果的內容分類:
1、總體性管理創新成果。指成果的功能作用于企業管理總系統,它涉及到各子系統、各管理層次、各生產經營要素,帶有全局性。
2、專業性管理現代化創新成果。指成果的功能只作于某一專業管理領域(或某個專業分系統)。
3、單項性管理現代化創新成果。指成果的功能用于某一管理要素,或某一特定的管理范圍(如某個環節、某個控制點),它與專業管理不同,只包含單一因素,一般不構成從上到下的系統,不形成一個系統管理。

第三章  管理現代化創新成果的申報

    第九條  管理創新成果的申報主體,是中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國化工集團公司等系統中,各類具有法人資格或模擬法人資格的企業,所屬分公司(或相同性質的生產企業)以及企業化管理的事業單位。
    第十條  申報管理創新成果的數量,每年每個企業按照規模可申報:特大型企業不超過7項,大型企業不超過5項,其他企業不超過2項。同一申報單位的二級單位不超過2項。
    第十一條 申報單位要按照本辦法的規定要求,組織專家和相關業務部門人員,對擬申報的管理創新成果進行核實、篩選,擇優推薦。
    第十二條 擬申報的管理創新成果,必須附有《石油石化企業管理現代化創新成果推薦報告書》(共6頁),申報單位要認真填寫報告內容,推薦單位要簽署意見,加蓋公章。其中有關經濟效益的財務數據,必須先經本企業財務部門認可并蓋章,再由企業上級主管財務部門審核蓋章。推薦單位要對所推薦的管理創新成果的真實性和可靠性負責。
    第十三條 對管理創新成果申報材料的基本要求
1、報告書應圍繞為什么要實施管理創新、如何有效實施、實施后取得了哪些效果和效益來撰寫。
2、企業管理創新成果來源于實踐,內容要體現該項管理創新已從感性認識提高到理性認識,能夠反映出企業管理領域的一定規律。因此,主報告在表述方式上應與一般的工作總結、經驗介紹、學術論文、新聞報道有所區別,在具備科學性和系統性的基礎上,要突出創新性和可操作性。
3、申報材料的基本結構由“背景、 內涵和主要做法、實施效果”三部分構成。
背景:即管理創新成果產生的動因。應圍繞為什么要實施管理創新,介紹在實施該項管理創新前存在什么問題和內外部環境發生哪些變化,以及實施該項管理創新期望達到的目標等。
    內涵和主要做法:概括介紹本項管理創新成果的基本內容,要求具有一定理論依據及創新點。應詳細闡述企業實施本項管理創新的主要內容和具體措施,可輔以必要的實例、數據和圖表予以說明。
    實施效果:要反映本企業推進管理創新所發生的顯著變化,包括經濟效益、社會效益或直接效益、間接效益等內容。
    第十四條 申報材料要求觀點鮮明,邏輯清晰,文字簡潔樸實,字數控制在1萬字以內。屬于集體創造的管理創新成果,主要創造人限1—2人,參與人最多為10人。
    第十五條 申報管理創新成果需交納適當的專家評審費。

第四章  管理現代化創新成果的審核評定

    第十六條 石油企協對各單位申報的管理創新成果,從質量、數量、程序上進行初審與篩選。凡不符合本辦法規定的,一律不列入評審范圍。
    第十七條 評委會對初選出來的管理創新成果進行集中評審。主要程序包括:審核材料、專家打分、小組排序、大會評議、投票確定等級。
    第十八條 管理創新成果按照評審標準以百分制考核,由各位評委參考量化分值評審打分。其中:創新性占40分;實踐性占25分;效益性占25分;成果創新難度5分;推薦報告質量5分。
    第十九條 管理創新成果屬行業(部)級,按照一等、二等、三等3個級別評定。

    第五章  管理現代化創新成果的發布與獎勵

    第二十條 石油企協負責發布管理創新成果的評審結果。對獲得管理創新成果獎的單位和個人,頒發證書、行文公布,以示認可和鼓勵。并在中央有關新聞媒體上發布公告和進行宣傳。每年編輯出版管理創新成果選編予以推廣。
    第二十一條 石油企協每年組織一次管理創新成果發布會。發布單位從獲得一、二等獎的成果中選出一些有代表性、影響力強的成果,在大會上采用多媒體方式發布,并請專家點評。為大力推廣獲獎成果,特搭建這個交流平臺,以擴大應用范圍,推動石油石化企業整體管理水平提高。
    第二十二條  對獲獎的企業和個人的表彰、獎勵,可比照《國家科學技術獎勵條例》及實施細則和(97)中油體改字第59號文件有關規定執行,也可按企業內部規定執行。
    本辦法從2008年起執行。

時間:2015-11-12 9:22:31     信息來源:企業工作部      本條新聞訪問次數:
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