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中國石油企業協會簡介

    中國石油企業協會(以下簡稱石油企協)自1984年成立到現在,大體經歷了四個階段——
    起步創立階段(1984年—1987年)。石油企協原名中國石油企業管理協會,于1984年8月16日由石油工業部在大慶宣布成立。這個階段的石油企協,雖以團體會員身份加入了國務院成立的中國企業管理協會(現在的中國企業聯合會、中國企業家協會)并開展帶有行業性質的管理工作,但由于和全國一些主要行業部門紛紛探索而成立起來的協會商會一樣,都是附屬于行政職能部門在開展工作,沒有獨立的工作機構和專職工作人員。石油企協在此期間和石油工業部的有關司局同是一個機構,其秘書處主要職責就是促進管理,建立業務,探索方式,聯絡人才。石油企協的成立,順應了我國改革開放經濟體制改革的新形勢需要,適應了當時我國石油工業在順利完成了1億噸原油產量包干任務后,必須迅速提高管理水平、盡快解決企業經營管理差這個薄弱環節的新形勢需要。
    建設探索階段(1988年—1992年)。隨著我國改革開放的逐步深入,石油工業部于1988年改制為中國石油天然氣總公司后,1989年石油企協秘書處從總公司的企業管理局劃出,作為掛靠在企業管理局的處級機構,有了專職的工作人員,并嘗試開始征收會費,進行帶有真正社團組織運作模式的探索,至此石油企協初步具有專業社團組織的基本功能。1992年7月,按照國務院關于清理整頓社會團體的通知精神,石油企協經民政部批準注冊登記為具有獨立法人資格的全國性行業社會團體。
    轉型發展階段(1993年—2003年)。在這10年多的時間里,石油企協實現了體制轉型,也是石油企協平穩發展運行的成長期。
    規范和加快發展階段(2004年—現在)。石油企協于2004年3月30—31日在京召開了第五次全國會員代表大會,選舉產生第五屆理事會。石油企協至此進入了一個走向規范和加快發展的新階段。
    石油企協32年的發展歷史軌跡凝聚著石油歷屆黨組和領導的方向指引和政策扶植。在石油企協成立以來的32年的時間里,共產生了七屆理事會。第一屆理事會(1984-1989)由時任石油工業部副部長李敬同志擔任會長,他任5年的會長(法人代表),積極與國家成立協會組織這一新生事物對接,瞄準“企業管理現代化”這個主題努力推動我國石油工業管理工作上水平,開創了石油工業部建立協會的歷史;第二、三屆理事會(1989-1999)由時任石油工業部和中國石油天然氣總公司有關領導人擔任會長;第四屆理事會(1999-2004)由時任中國石油天然氣集團公司副總經理蔣金楚同志擔任會長,他任5年的會長(法人代表),十分注意把握協會工作的政策性、方向性和規范性,從講政治、講大局、講規范的高度來辦會,使石油企協持續實現了穩定發展、規范發展;第五屆理事會(2004-2009)由時任中國石油天然氣集團公司副總經理鄭虎同志和時任中國石油天然氣股份有限公司副總裁胡文瑞同志擔任會長,鄭虎同志任4年多的會長,理順了石油企協的體制和機制,建立和健全了一系列管理規章制度,服務和協調的作用得到明顯發揮,企業和社會影響不斷擴大,有效實現了規范發展和加快發展,各項工作都開創了歷史新局面;第六屆理事會(2009-2015)由中國石油天然氣股份有限公司原副總裁胡文瑞和時任中國石油天然氣集團公司副總經理李新華擔任會長。2015年3月20日,石油企協召開六屆七次理事(常務理事)會議,通過投票表決,中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員沈殿成擔任石油企協會長,李新華不再擔任會長一職。石油企協從第六屆理事會以來,石油企協在胡文瑞會長、李新華會長和沈殿成會長的正確領導下,持續創新和發展,社會形象和影響進一步放大;第七屆理事會(2015至今)由中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員沈殿成繼續擔任會長一職,在沈殿成會長的領正確導下,石油企協以改革創新為動力,以規范管理為抓手,以建設優質高端品牌社會組織為目標,服務質量進一步提升,規范化水平進一步提高,行業和社會影響力進一步擴大。
    回顧石油企協發展進步的歷程,有以下三條寶貴的基本經驗值得總結和思考:
    一是32年來始終高唱“管理”的主旋律,牢牢扭住“管理”不放松,一切工作都完全服務或服從于“企業管理進步”這個主題或主線有效展開。
    二是32年來始終把握社團組織建設的正確方向,一切工作都講究規范、追求規范和實現規范,“有為就有位”的價值體現得益于持續地規范運作。
    三是32年來始終注重工作的創新開拓,創新開拓使石油企協工作呈現全面協調可持續發展的良好勢頭。
    總之,石油企協成立32年來,認真貫徹執行黨和國家一系列有關發展和規范協會商會工作的各項政策和規定,緊密結合石油石化廣大會員企業的發展實際,努力表現和放大服務和協調的功能和作用,各項工作都取得了優異的成績。回顧和總結石油企協32年來的工作,可以概括為“圍繞管理抓管理”是主線;“有所為而有所不為”是原則;“什么時候都要講政治、什么時候都要講創新、什么時候都要講規范”是思路。
    在今后的工作中,石油企協要繼續以“社團化性質、企業化管理、市場化運作”為定位,以“為企業、為企業家、為行業、為國家服務”為平臺,以“聯合、集合、整合”為優勢,以“積極、規范、秩序、和諧、發展”為路徑,以充分發揮“服務、協調、維權、自律”的職能為優勢,以加強管理和搞好自身建設為舉措,努力把石油企協建設成為能夠適應社會主義市場經濟和建設綜合性能源公司需要的“行業響名、國內知名、國際有名”的優質高端品牌社會組織。

時間:2012-4-18 10:35:53     信息來源:石油企協辦公室(秘書處)      本條新聞訪問次數:
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